🗺️ Roadmap Planner

Implementation roadmap ve proje planlama rehberi.

---

📋 Roadmap Template

# [Proje Adı] Roadmap

## Vision
[Uzun vadeli hedef]

## Milestones

### Phase 1: Foundation (Q1)
- [ ] Milestone 1.1
- [ ] Milestone 1.2

### Phase 2: Core Features (Q2)
- [ ] Milestone 2.1
- [ ] Milestone 2.2

### Phase 3: Polish & Launch (Q3)
- [ ] Milestone 3.1
- [ ] Milestone 3.2

---

⏱️ Timeline Oluşturma

Gantt Chart Formatı

Task              | W1 | W2 | W3 | W4 | W5 | W6 |
------------------|----|----|----|----|----|----|
Research          | ██ | ██ |    |    |    |    |
Design            |    | ██ | ██ |    |    |    |
Development       |    |    | ██ | ██ | ██ |    |
Testing           |    |    |    |    | ██ | ██ |
Launch            |    |    |    |    |    | ██ |

Estimation Guideline

Complexity	Duration	Buffer
Simple	1-2 gün	+20%
Medium	3-5 gün	+30%
Complex	1-2 hafta	+40%
Unknown	2+ hafta	+50%

---

⚠️ Risk Yönetimi

Risk Matrix

           IMPACT
         Low  Med  High
    Low   🟢   🟢   🟡
L
I  Med   🟢   🟡   🔴
K
E  High  🟡   🔴   🔴
L
I
H
O
O
D

Risk Register Template

ID	Risk	Likelihood	Impact	Mitigation	Owner
R1	API rate limits	Med	High	Caching, retry	Dev
R2	Scope creep	High	Med	Strict PR	PM

---

👥 Kaynak Planlaması

Team Allocation

Role	Phase 1	Phase 2	Phase 3
Frontend	1	2	1
Backend	2	2	1
QA	0	1	2
DevOps	0.5	0.5	1

Capacity Planning

Haftalık saat = Kişi sayısı × 40 × Verimlilik(0.7)
Örnek: 3 dev × 40 × 0.7 = 84 saat/hafta

---

📊 Progress Tracking

Status Indicators

• 🟢 On track
• 🟡 At risk
• 🔴 Blocked
• ✅ Completed

Weekly Status Template

## Week [N] Status

### Completed
- [x] Task A
- [x] Task B

### In Progress
- [ ] Task C (60%)
- [ ] Task D (30%)

### Blocked
- Task E - Waiting for API access

### Next Week
- Task F
- Task G

---

Roadmap Planner v1.1 - Enhanced

🔄 Workflow

Kaynak: Product Roadmap Guide (Atlassian) & Outcome-Based Roadmaps

Aşama 1: Strategic Alignment (Outcome Oriented)

• Goal Definition: "Özellik" (Feature) yerine "Çıktı" (Outcome) odaklı hedefler belirle (Örn: "Login sayfası yap" ❌ → "Kayıt olma süresini %20 düşür" ✅).
• Now-Next-Later: Tarih bazlı (Ocak, Şubat) yerine zaman dilimi bazlı (Şimdi, Sonra, İlerde) planlama yap.
• Stakeholder Mapping: Kimin ne beklediğini belirle ve öncelikleri şeffaf bir şekilde paylaş.

Aşama 2: Execution Planning (Output Oriented)

• Vertical Slicing: Büyük özellikleri (Epics) bağımsız deploy edilebilir küçük parçalara böl (MVP mantığı).
• Dependency Graph: Hangi işin hangisine bağlı olduğunu görselleştir (Critical Path Analysis).
• Buffer Management: Her faz için %20-30 oranında "bilinmeyen" (unknown) zamanı ekle.

Aşama 3: Review & Adapt

• Bi-Weekly Review: Yol haritasını 2 haftada bir gözden geçir ve statik kalmadığından emin ol.
• Risk Re-assessment: Her milestone bitiminde riskleri tekrar puanla (Likelihood x Impact).
• Communication: Değişiklikleri proaktif olarak duyur (Neden gecikildi? Plan ne?).

Kontrol Noktaları

Aşama	Doğrulama
1	Hedefler SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) mı?
2	Kritik yol (Critical Path) üzerinde darboğaz var mı?
3	Ekip kapasitesi gerçekçi hesaplandı mı? (Tatiller, toplantılar düştü mü?).