🔍 Competitor Analysis
Rakip analizi ve strateji karşılaştırma rehberi.
📋 Analiz Framework
5 Forces Analysis
New Entrants
↓
Suppliers → [Industry Rivalry] ← Buyers
↑
Substitutes
Analiz Alanları
| Alan | Sorular |
|---|---|
| Product | Özellikler, kalite, fiyat |
| Marketing | Mesaj, kanal, positioning |
| Sales | Model, süreç, fiyatlandırma |
| Tech | Stack, UX, performans |
| Team | Büyüklük, expertise, kültür |
🔧 SEO Analizi
Kontrol Listesi
- [ ] Organic traffic tahmini
- [ ] Top ranking keywords
- [ ] Backlink profili
- [ ] Domain authority
- [ ] Content stratejisi
- [ ] Technical SEO durumu
Araçlar
- Ahrefs / SEMrush
- SimilarWeb
- BuiltWith
- Google Trends
📊 Comparison Matrix
| Kriter | Biz | Rakip A | Rakip B | Rakip C |
|--------|-----|---------|---------|---------|
| Fiyat | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ |
| Özellik | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ |
| UX | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ |
| Support | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐⭐ |
| **TOPLAM** | **16** | **14** | **13** | **13** |
📝 Competitor Profile Template
## [Competitor Name]
### Overview
- Website: [URL]
- Founded: [Yıl]
- HQ: [Lokasyon]
- Employees: [Sayı]
- Funding: [Miktar]
### Product
- Core offering: [...]
- Key features: [...]
- Pricing: [...]
### Strengths
1. ...
2. ...
### Weaknesses
1. ...
2. ...
### Our Advantage
[Bizim farkımız]
🔄 Workflow
Kaynak: Strategic Competitive Intelligence (SCIP) Standards & Automated Monitoring Frameworks
Aşama 1: Scope & Competitor Identification
- Tiering: Doğrudan (Direct), Dolaylı (Indirect) ve İkame (Substitute) rakipleri belirle.
- KPI Selection: Hangi metriklerin karşılaştırılacağını seç (Pricing, Feature Set, Market Share, Tech Stack).
- Tool Setup: Manuel takibi bırak; monitoring araçlarını (Google Alerts, SimilarWeb, AppAnnie) konfigüre et.
Aşama 2: Data Collection & Intelligence
- Digital Footprint: Rakip web siteleri, sosyal medya, iş ilanları ve basın bültenlerini tara.
- Tech Profiling: Rakip teknoloji stack'ini anla (BuiltWith/Wappalyzer).
- Feedback Loop: Satış ekibinden ve müşteri destekten rakip hakkında saha bilgisi (Battlecards) al.
Aşama 3: Synthesis & Strategy (Action)
- SWOT/TOWS: Verileri aksiyona dönüştür. Rakip zayıflıkları bizim fırsatımız mı?
- Gap Analysis: Olmayan özellikleri veya hizmet boşluklarını raporla.
- Executive Report: Analizi görselleştir ve ürün/pazarlama yol haritasına entegre et.
Kontrol Noktaları
| Aşama | Doğrulama |
|---|---|
| 1 | Rakip fiyat değişikliği veya yeni özellik duyurusu anlık takip ediliyor mu? |
| 2 | "Bizim Avantajımız" bölümü rakip zayıflıklarıyla örtüşüyor mu? |
| 3 | Analize göre bir "Aksiyon Planı" oluşturuldu mu? |
Competitor Analysis v1.5 - With Workflow